{"id":4941,"date":"2025-09-03T16:22:45","date_gmt":"2025-09-03T20:22:45","guid":{"rendered":"https:\/\/unitedwaysem.org\/?page_id=4941"},"modified":"2025-09-11T17:07:14","modified_gmt":"2025-09-11T21:07:14","slug":"summer-discovery-southeast-michigan-marketing-communications-rfp","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/unitedwaysem.org\/es\/our-partners\/grants-hub\/proposal-opportunities\/summer-discovery-southeast-michigan-marketing-communications-rfp\/","title":{"rendered":"RFP de Marketing y Comunicaciones de Summer Discovery Southeast Michigan"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"parent":1586,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":""},"class_list":["post-4941","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":{"page_layout":[{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":"","component_wysiwyg":{"content":"<h3>Resumen general<\/h3>\r\nSummer Discovery ofrece instrucci\u00f3n y actividades de enriquecimiento gratuitas de d\u00eda completo para estudiantes de K-8 en escuelas elegibles, asegurando que los estudiantes tengan acceso a experiencias de aprendizaje de alta calidad que los mantengan comprometidos y preparados para el pr\u00f3ximo a\u00f1o escolar. El programa comenz\u00f3 en el verano de 2024 como una colaboraci\u00f3n entre Ballmer Group, Building Impact Partners y United Way for Southeastern Michigan (UWSEM).\n\nHasta la fecha, UWSEM ha liderado la creaci\u00f3n de marca, mensajes y comunicaciones en canales pagados, obtenidos y propios dise\u00f1ados para incorporar m\u00e1s escuelas al grupo de socios y alentar a las familias a inscribir a sus estudiantes en esta oportunidad \u00fanica. El programa ha sido un \u00e9xito rotundo, creciendo de aproximadamente 16,500 inscritos en el primer a\u00f1o a aproximadamente 27,000 en el verano de 2025. Ahora, con el objetivo de aumentar el n\u00famero de distritos escolares y organizaciones comunitarias que participan e inscriben a 50,000 estudiantes en el verano de 2026, los socios buscan apoyo de marketing y comunicaciones para expandir agresivamente los esfuerzos de alcance que aumenten la concienciaci\u00f3n y generen participaci\u00f3n.\r\n<h3>Objetivos de comunicaci\u00f3n<\/h3>\r\n<ol>\r\n \t<li>Aumentar la inscripci\u00f3n llegando de manera efectiva a las familias de los estudiantes elegibles.<\/li>\r\n \t<li>Mostrar los \u00e9xitos del programa de 2024 y 2025 a trav\u00e9s de la cobertura medi\u00e1tica.<\/li>\r\n \t<li>Ampl\u00eden las perspectivas de los padres y los estudiantes a trav\u00e9s de los medios de comunicaci\u00f3n y los canales de contenido propios.<\/li>\r\n \t<li>Destaquen y promuevan los resultados y el impacto del programa.<\/li>\r\n \t<li>Establezca el programa como l\u00edder en iniciativas de programas de verano.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h3>P\u00fablico objetivo<\/h3>\r\n<ol>\r\n \t<li>Familias con estudiantes de K-8 en los condados de Macomb, Oakland y Wayne.<\/li>\r\n \t<li>Administradores y educadores del distrito escolar<\/li>\r\n \t<li>Organizaciones comunitarias que ofrecen programas extraescolares.<\/li>\r\n \t<li>Funcionarios electos, l\u00edderes locales, otras partes interesadas potenciales<\/li>\r\n \t<li>Medios de comunicaci\u00f3n (Detroit Free Press, Michigan Chronicle, Outlier Media, Chalkbeat Detroit, Crain\u2019s, Detroit News, etc.)<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h3>Acci\u00f3n deseada<\/h3>\r\n<ol>\r\n \t<li>Los sitios solicitan participar en Summer Discovery<\/li>\r\n \t<li>Las familias inscriben a sus hijos en Summer Discovery.<\/li>\r\n \t<li>Los educadores animan a las familias a inscribirse en Summer Discovery.<\/li>\r\n \t<li>Los l\u00edderes locales promueven Summer Discovery entre las familias<\/li>\r\n \t<li>Los medios de comunicaci\u00f3n escriben sobre Summer Discovery<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h3>Alcance del trabajo<\/h3>\r\nColaborar con United Way for Southeastern Michigan, responsable de medios y comunicaciones de Summer Discovery, para proporcionar capacidad adicional para desarrollar un plan integral de marketing y comunicaciones que permita alcanzar los objetivos clave. Todas las propuestas deben incluir una secci\u00f3n que aborde expl\u00edcitamente la naturaleza colaborativa de este compromiso. La empresa seleccionada trabajar\u00e1 en estrecha colaboraci\u00f3n con United Way for Southeastern Michigan y bajo su direcci\u00f3n.\r\n<h3>Entregables<\/h3>\r\nComo m\u00ednimo, esperamos los siguientes resultados, compartidos entre la empresa seleccionada y UWSEM:\r\n<ul>\r\n \t<li>Cree una estrategia integral de EPO que abarque todo el a\u00f1o natural, ampliando <a href=\"https:\/\/unitedwaysem.org\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/2024-Summer-Discovery-MarComms-Campaign-Plan.docx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Plan de Campa\u00f1a MarComms - Descubrimiento de Verano 2024.docx<\/a> y otros activos y recursos de los dos a\u00f1os anteriores de Summer Discovery.<\/li>\r\n \t<li>Desarrollar y supervisar toda la estrategia medi\u00e1tica, incluyendo comunicados de prensa y publicaciones impresas nacionales\/locales.<\/li>\r\n \t<li>Redacten plantillas y publicaciones para redes sociales, incluyendo materiales editables para que cada sitio los publique.<\/li>\r\n \t<li>Crear y enviar por correo materiales publicitarios a todos los sitios (por ejemplo, carteles para el c\u00e9sped, p\u00f3steres, volantes, etc.).<\/li>\r\n \t<li>Crear y ejecutar campa\u00f1as de marketing durante la temporada de divulgaci\u00f3n (incluyendo publicidad impresa y digital, correo directo y campa\u00f1as en medios de comunicaci\u00f3n de pago); adem\u00e1s, realizar un seguimiento de la eficacia de todas las actividades de divulgaci\u00f3n para futuras campa\u00f1as.<\/li>\r\n \t<li>Desarrollar y gestionar un plan para llegar directamente a las familias potenciales (incluyendo t\u00e1cticas como colgadores para puertas, conversaciones con la comunidad, reuniones municipales, fiestas de barrio y m\u00e1s).<\/li>\r\n \t<li>Elabore un plan para el caso de que sea necesario comunicar una crisis.<\/li>\r\n \t<li>Apoyar el desarrollo del lenguaje para los beneficiarios que son rechazados.<\/li>\r\n \t<li>Brindar apoyo y participar en seminarios web informativos.<\/li>\r\n \t<li>Traduzca diversos materiales a diferentes idiomas seg\u00fan sea necesario.<\/li>\r\n \t<li>Atender las consultas de los medios de comunicaci\u00f3n (por ejemplo, figurar como persona de contacto en el sitio web).<\/li>\r\n \t<li>Visitar a los beneficiarios para recopilar y desarrollar una biblioteca de necesidades fotogr\u00e1ficas y de v\u00eddeo.<\/li>\r\n \t<li>Colaboren con los beneficiarios a trav\u00e9s de los responsables del programa y otros miembros del personal de Summer Discovery para elaborar una lista de profesores, familias, etc., a quienes se pueda solicitar presupuestos.<\/li>\r\n \t<li>Proporcionar asesoramiento y apoyo (incluyendo, entre otros: mejores pr\u00e1cticas, redacci\u00f3n publicitaria, dise\u00f1o y desarrollo) para el sitio web dirigido a las familias.<\/li>\r\n \t<li>Crear una narrativa proactiva y continua sobre los \u00e9xitos de Summer Discovery que incorpore a los padres y las familias y promueva los hitos de Summer Discovery y el valor de los programas extraescolares.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h3>Requisitos de la propuesta<\/h3>\r\nPor favor, incluya lo siguiente en su propuesta:\n\nPresupuesto Estimado: Costos propuestos y desglose por fase\n\nLas empresas que respondan deben proporcionar una descripci\u00f3n general completa de su compa\u00f1\u00eda, incluyendo cualquier subcontratista propuesto. Esta secci\u00f3n debe detallar lo siguiente:\r\n<ol>\r\n \t<li>Estructura de la Empresa: Describa la estructura legal de su firma (por ejemplo, corporaci\u00f3n, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad colectiva, propietario \u00fanico).<\/li>\r\n \t<li>A\u00f1os de experiencia: Indique el n\u00famero de a\u00f1os que su empresa lleva trabajando en el campo del marketing, las comunicaciones y las relaciones p\u00fablicas.<\/li>\r\n \t<li>Ubicaci\u00f3n y actividades de la oficina principal: Identifique la ubicaci\u00f3n de la oficina o oficinas principales que prestar\u00e1n servicio en este compromiso y describa la gama de actividades que se llevar\u00e1n a cabo all\u00ed. Se valora la presencia local y el conocimiento de la comunidad.<\/li>\r\n \t<li>Organigrama y curr\u00edculums: Proporcione un organigrama en el que se indiquen las personas clave que se asignar\u00e1n a este proyecto, incluidas sus cualificaciones.<\/li>\r\n \t<li>Lista de clientes: Proporcione una lista de otras organizaciones para las que su empresa ha realizado trabajos similares, incluyendo una breve descripci\u00f3n del proyecto y el nombre y la informaci\u00f3n de contacto de una persona de contacto. Describa cualquier representaci\u00f3n pasada o actual de organizaciones en los sectores educativo, sin fines de lucro o filantr\u00f3pico.<\/li>\r\n \t<li>Experiencia en estrategia de comunicaci\u00f3n: Describa la experiencia y metodolog\u00eda espec\u00edficas de su empresa en el desarrollo de estrategias de comunicaci\u00f3n para organizaciones con una misi\u00f3n espec\u00edfica.<\/li>\r\n \t<li>Empresas conjuntas\/asociaciones: Si su propuesta implica una empresa conjunta o una asociaci\u00f3n de empresas, explique c\u00f3mo se gestionar\u00e1 y distribuir\u00e1 el trabajo. Proporcione una lista de todos los miembros del equipo y socios, incluyendo sus calificaciones. Describa la experiencia previa de su empresa trabajando con estos profesionales.<\/li>\r\n \t<li>Servicios internos frente a servicios subcontratados: Indique claramente qu\u00e9 servicios se prestar\u00e1n internamente y cu\u00e1les se subcontratar\u00e1n a empresas externas. Si se va a recurrir a subcontratistas, detalle la experiencia de su empresa y el proceso que sigue para gestionar estas relaciones.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<h3>Cronolog\u00eda<\/h3>\r\n3 de septiembre: Se publica la Solicitud de Propuestas (RFP)\n17 de septiembre: Vencimiento de las propuestas\n1 de octubre: Inicio del proyecto\r\n<h3>Criterios de evaluaci\u00f3n<\/h3>\r\nLas propuestas se evaluar\u00e1n en funci\u00f3n de los siguientes criterios:\r\n<ul>\r\n \t<li>Experiencia y creatividad demostradas<\/li>\r\n \t<li>Alineaci\u00f3n con los objetivos del proyecto y los valores de la organizaci\u00f3n.<\/li>\r\n \t<li>Calidad del enfoque propuesto<\/li>\r\n \t<li>Rentabilidad y valor<\/li>\r\n \t<li>Referencias de clientes y muestras de trabajo<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h3>Instrucciones para el env\u00edo<\/h3>\r\nEnv\u00eden sus propuestas a liveunited@unitedwaysem.org","right_rail_type":"none","stat":{"title":"","abstract":""},"image":null,"callout":{"text":"","abstract":""},"":null,"settings":""}}]},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Summer Discovery Southeast Michigan Marketing &amp; 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