{"id":3286,"date":"2025-04-13T15:36:18","date_gmt":"2025-04-13T19:36:18","guid":{"rendered":"https:\/\/unitedwaysem.org\/?post_type=equity&p=3286"},"modified":"2025-04-17T11:51:14","modified_gmt":"2025-04-17T15:51:14","slug":"2024-day-5","status":"publish","type":"equity","link":"https:\/\/unitedwaysem.org\/es\/equity-challenge-days\/2024-day-5\/","title":{"rendered":"D\u00eda 5: Instituciones que act\u00faan con credibilidad"},"template":"","class_list":["post-3286","equity","type-equity","status-publish","hentry","equity-year-271"],"acf":{"details":{"equity_year":271,"day_number":5,"availability_date":"20240523"},"page_layout":[{"acf_fc_layout":"layout_quote_hero","_acfe_flexible_toggle":"","component_quote_hero":{"kicker_text":"2024 Equity Challenge","heading":"Day 5: Institutions Acting with Trustworthiness","summary":"","cta":{"title":"Listen","url":"https:\/\/unitedwaysem.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2024-Equity-Challenge-Day-5.mp3","target":""},"quote":"Move at the speed of trust.","attribution":"adrienne maree brown","source":"Writer, activist and facilitator, and founder of United States League of Young Voters"}},{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":"","component_wysiwyg":{"content":"El reto de hoy nos pedir\u00e1 que examinemos cr\u00edticamente el papel que desempe\u00f1an las instituciones en el desarrollo de la confianza. Las instituciones son estructuras creadas por los seres humanos, a menudo en forma de organizaciones centradas en un tema o creencia determinados. Algunos ejemplos son la sanidad, las artes, las organizaciones sin fines de lucro, la filantrop\u00eda, la educaci\u00f3n, la religi\u00f3n y el gobierno. Las instituciones influyen en sus patrones, creencias y en la forma en que perciben a los dem\u00e1s. Desempe\u00f1an un papel importante en la perpetuaci\u00f3n o la lucha contra la desigualdad (United Way \u00c1rea de la Capital Nacional<\/a>Dentro de las instituciones, ha habido un aumento significativo en el tema de la confianza. Con frecuencia, las instituciones buscar\u00e1n formas de ganar o recuperar la confianza de personas que han sido hist\u00f3ricamente perjudicadas y\/o excluidas, en lugar de tomar acciones y decisiones confiables desde el principio. Existe un fuerte \u00e9nfasis en las instituciones para que el trabajo se realice r\u00e1pidamente, de forma individual, y se valora la ganancia monetaria y social para un individuo\/instituci\u00f3n. Todas estas caracter\u00edsticas son las de\u00a0cultura dominante<\/a>. Mientras que las instituciones que priorizan la lucha por la equidad tienden a adoptar un enfoque m\u00e1s basado en valores en su trabajo, el cual enfatiza la realizaci\u00f3n de las tareas de manera eficiente y valora las relaciones y a las personas. Estas instituciones se enfocan en construir confianza desde el principio para generar trabajo significativo, en lugar de reparar el da\u00f1o una vez que la confianza se ha perdido.\n\nA continuaci\u00f3n, se presentan ejemplos de c\u00f3mo las instituciones est\u00e1n abordando la confianza:\r\n\r\nInvestigaci\u00f3n\/\u00c1mbito acad\u00e9mico\/Artes<\/strong>\r\n\r\nEste a\u00f1o, un museo de arte local de primer nivel, el Instituto de Arte de Detroit, comenz\u00f3 a devolver diversos objetos de sus exposiciones sobre los nativos americanos a grupos y descendientes nativos e ind\u00edgenas, cuando la Ley de Protecci\u00f3n y Repatriaci\u00f3n de Tumbas Nativas Americanas (NAGPRA) implement\u00f3 normas m\u00e1s estrictas (Metro Times<\/a>). Muchas personas nativas e ind\u00edgenas consideran esta acci\u00f3n imperativa y muy necesaria para reclamar sus art\u00edculos ancestrales y ceremoniales. Muchos a\u00fan no pueden acceder a los restos de sus antepasados para un entierro adecuado, a art\u00edculos ceremoniales, o incluso a canciones creadas por miembros tribales ancestrales, debido a pol\u00edticas y procedimientos inequitativos y perjudiciales.\n\nHist\u00f3ricamente, la investigaci\u00f3n, la academia y las instituciones de arte han reclamado la propiedad de estos art\u00edculos mientras realizaban investigaciones sobre grupos y tribus, con poco o ning\u00fan reconocimiento o compensaci\u00f3n a los creadores originales. En este ejemplo, el DIA est\u00e1 tomando las medidas necesarias para reparar el da\u00f1o con NAGPRA y devolver los art\u00edculos a sus due\u00f1os ancestrales. Estas instituciones pueden comenzar a actuar con confiabilidad al otorgar la propiedad equitativa, si no total, de art\u00edculos y datos a las personas y grupos que est\u00e1n siendo investigados.\r\n\r\nAtenci\u00f3n m\u00e9dica<\/strong>\r\n\r\nAl igual que las instituciones acad\u00e9micas y de investigaci\u00f3n, la atenci\u00f3n m\u00e9dica y la medicina han perjudicado notoriamente a las mujeres, especialmente a las mujeres de color, a las personas negras y a las personas con discapacidad a lo largo del tiempo. Si bien la primera l\u00ednea celular humana inmortal, conocida como \u201cc\u00e9lulas HeLa\u201c, ha allanado el camino en la investigaci\u00f3n biol\u00f3gica y ha estado a la vanguardia de la investigaci\u00f3n sobre la pandemia de COVID-19, a Henrietta Lacks, la mujer negra cuyas c\u00e9lulas crearon esta l\u00ednea, se le extrajeron y utilizaron sin su permiso ni su conocimiento (Oficina de Pol\u00edtica Cient\u00edfica<\/a>El a\u00f1o pasado, 70 a\u00f1os despu\u00e9s de que se extrajeran sus c\u00e9lulas y sus descendientes a\u00fan luchaban con sus propias necesidades b\u00e1sicas, su familia\u00a0inici\u00f3 una demanda<\/a>. Despu\u00e9s de que un grupo de personas haya sufrido un da\u00f1o significativo por parte de una instituci\u00f3n, la desconfianza es una respuesta natural. La atenci\u00f3n m\u00e9dica puede actuar con credibilidad abordando las pr\u00e1cticas y creencias racistas y proporcionando un consentimiento informado real y comprensible para las pruebas y el tratamiento. Los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica deben tomarse el tiempo necesario para escuchar las preocupaciones y preguntas de los pacientes.\r\n\r\nOrganizaciones sin fines de lucro\/Filantrop\u00eda<\/strong>\r\n\r\nLas organizaciones sin fines de lucro desempe\u00f1an un papel clave como instituciones sociales que ayudan a las personas a desenvolverse en nuestro sistema capitalista. Incluso las organizaciones e instituciones con las mejores intenciones de hacer un buen trabajo en apoyo de las personas deben ser analizadas por el papel que desempe\u00f1an en el mantenimiento de algunos de nuestros sistemas opresivos. En este sentido, es fundamental que analicemos el Complejo Industrial Sin Fines de Lucro, un sistema de relaciones entre los gobiernos, la clase propietaria, las fundaciones y las organizaciones sin fines de lucro para controlar los movimientos de justicia social y perpetuar las estructuras capitalistas (Incitar<\/a>!). Es una realidad muy concreta que las organizaciones sin fines de lucro y las fundaciones tambi\u00e9n sirven para acumular riqueza y ocultar el da\u00f1o que causan bajo la apariencia de buenas obras.\n\nCuando comenz\u00f3 la pandemia de COVID-19, Jeff Bezos don\u00f3 m\u00e1s de 1.410 millones de d\u00f3lares para combatir la inseguridad alimentaria, al tiempo que desped\u00eda a los trabajadores de sus almacenes que exig\u00edan condiciones de trabajo seguras (Vox<\/a>). Los l\u00edderes de organizaciones sin fines de lucro y filantr\u00f3picas pueden empezar a actuar con credibilidad volviendo a aprender y comprendiendo c\u00f3mo la filantrop\u00eda es un poder racializado, y empezar a plantearse preguntas dif\u00edciles sobre la eficacia con la que su trabajo est\u00e1 sirviendo a la comunidad y, si su trabajo no se ajusta a sus valores, realizar cambios (Stanford<\/a>Actuar con fiabilidad requiere que las instituciones y los l\u00edderes individuales enfrenten las din\u00e1micas de poder que valoran y privilegian algunas formas de conocimiento sobre otras (Ruha Benjamin). Si buscamos equidad y justicia, necesitamos escuchar genuinamente las preocupaciones de la comunidad, hacernos responsables del da\u00f1o que podamos haber causado, cambiar de rumbo si nuestro trabajo no se alinea con nuestros valores, y realizar el arduo trabajo de garantizar que actuemos con fiabilidad, desde el principio.","right_rail_type":"none","stat":{"title":"","abstract":""},"image":null,"callout":{"text":"","abstract":""},"":null,"settings":""}},{"acf_fc_layout":"layout_group","_acfe_flexible_toggle":"","component_group":{"version":"3","header":{"":null,"show_arrows":false,"heading":"Today's Challenge","subheading":"","abstract":""},"columns":[{"image":"","title":"Listen","abstract":"